百花蜂业公司召开业财一体化项目升级启动会

9月23日，百花蜂业公司召开业财一体化项目升级启动会。市社办公室（信息中心）、市社经营管理部、市社人力资源部及公司相关部门参会。

会上，市社办公室（信息中心）王凯副部长介绍项目总体情况。本次项目升级在原有基础上迭代新版本，覆盖财务、供应链、简易生产制造模块，并新增人力资源模块，打通生产线、电子工房与业财一体化系统，实现全业务板块数字化协同。项目分两阶段实施，2026年年底前完成人力薪资、业财一体化核心模块数据迁移与上线切换；2027年6月底前完成全部系统落地，搭建数据分析体系，形成完整业财一体化管理能力。

市社经营管理部结合项目建设目标提出工作要求。要依托本次系统升级，理顺业务流程，聚焦毛利、毛利率、人均劳效等核心经营指标，规范研发经费管控。各业务部门要主动梳理业务痛点，实现数据同源，口径一致，充分发挥数据对经营决策的支撑作用，切实以数字化工具提升经营管理效能。

公司总经理武建生对项目推进工作进行全面布置。一是压实主体责任，成立项目专项工作小组，落实部门一把手负责制，各模块指定专人对接，建立高效沟通上报机制。二是各部门协同发力，人事行政部做好驻场团队后勤保障，财务部梳理核算流程、严把数据质量关，供应链及生产部门梳理业务堵点，配合完成数据迁移与系统测试。三是强化过程管控，全员主动参与项目建设，立足业务实际提出需求，确保项目按期保质落地，力争打造市社系统数字化建设标杆。